브레인스토밍 뜻과 개념에 대해서 알아봅시다.
브레인스토밍 뜻과 개념 알기
브레인스토밍(Brainstorming)은 아이디어 창출 방법의 대표적 기법입니다.
브레인 스토밍은 한 가지 문제에 대해서 집단적으로 토의하여 구성원 간 각자 자유롭게 의견을 말하고 그 가운데 정상적인 사고 방식으로는 도저히 생각해 낼 수 없는 창의적이고 독창적인 아이디어가 나오도록 하는 방법입니다. 따라서 정상적인 사고 방식으로 접근하면 안되고 각자 자유롭고 편한 분위기 속에서 독창적인 아이디어가 튀어나오도록 하는 것이 포인트입니다.
브레인 스토밍을 통해서 원하는 결과를 얻기 위해서는 타인의 아이디어를 비판하거나 비방하면 안되고 각자 자유분방한 아이디어가 환영 받는 분위기를 만들어야 하며 될 수 있으면 많은 아이디어가 나오도록 이야기를 많이 해야 합니다. 따라서 아이디어가 많이 나오도록 하기 위해서 조용히 있기 보다는 많은 이야기를 쏟아 내는 것이 중요합니다.
그리고 브레인 스토밍 회의를 진행함에 있어서 아이디어를 자유롭게 낼 수 있는 회의 분위기를 만드는 것이 무엇 보다 중요합니다. 따라서 회의를 리딩하는 사람의 역할도 매우 중요하다고 할 수 있습니다.
브레인 스토밍 방법은 처음에 워밍업으로 긴장을 풀어주는 단계가 필요하며 의견들이 충분히 나오면 나온 의견들 중에서 유사한 것들은 분류하여 묶는 작업이 필요하며 아이디어들을 선별해서 점차적으로 추려나가는 작업이 필요합니다. 마지막에는 2개 정도를 남겨 놓고 2개의 아이디어 중 최종적인 의견을 채택하는 방식으로 진행됩니다.
브레인스토밍 뜻과 개념 이해
브레인스토밍 뜻은 어떤 주제에 대해서 여러 사람들이 각자 생각 나는대로 자유롭게 아이디어를 쏟아 내어 창의적이고 혁신적인 아이디어를 발굴하는 회의 방법론입니다.
브레인 스토밍은 뇌를 의미하는 Brain과 폭풍을 의미하는 Storming이 합쳐진 용어로 여러 사람들이 각자 머리 속에 폭풍 치듯한 아이디어를 쏟아 내는 컨셉의 회의 방식입니다.
브레인스토밍을 한 마디로 정의하면 아이디어 회의 또는 생각 쏟아내기입니다.
1939년 제네럴일렉트릭(GE) 회사에서 처음 만든 창조성 개발 기법입니다. 브레인 스토밍은 오스본(Osborn A.F)가 개발한 기법이며 회오리 바람을 일으키듯이 회의 구성원들은 제한 없이 자유롭게 아이디어를 내야 하며 혼자서도 할 수 있는 기법입니다.
현재 회사에서 창의적이고 혁신적인 아이디어를 발굴할 수 있는 가장 합리적인 회의 방식으로 알려져 있고 실제 많은 기업들이 활용하고 있는 방법입니다. 브레인스토밍에서는 서로 간 비판과 비방을 금지하고 모든 종류의 아이디어를 환영해야 합니다. 그리고 완전히 새로운 시각에서 접근하도록 유도해야 합니다. 기존 방식대로 한다면 새롭고 혁신적인 아이디어가 나올 수 없습니다.
다만 동기나 목표 없이 사람들을 회의에 참가 시키면 무의미한 결과가 나올 수 밖에 없고 다른 사람의 아이디어가 빼앗길 우려가 있습니다. 따라서 훌륭한 의견을 낸 사람에 대한 보상도 반드시 필요합니다. 그리고 구성원들이 잘못되고 이상한 아이디어를 이야기하는 것에 대해서 걱정하거나 우려하지 않게 해야 하고 권위적이거나 강요, 압력이 있으면 안됩니다.
브레인 스토밍은 이론적으로 12명 정도의 인원이 참여하고 리더 1명, 회의록 기록자 1명, 구성원 10명 정도의 구성이 필요합니다.
[브레인스토밍 뜻과 개념에 대한 설명(Concept of Brainstorming)]
